El concepto de #liderazgo abarca diversas cualidades, como la sensibilidad, la seguridad en uno mismo, el control y la capacidad de tomar decisiones.
Este término es aplicable a todos los ámbitos, ya sea la política, la economía o los negocios.
En el mundo empresarial, el concepto de liderazgo ha cambiado en los últimos tiempos, principalmente debido al desarrollo de la tecnología y a la necesidad de abordar los problemas que surgen en el entorno laboral. Existen distintos tipos de líderes, cada uno con sus pros y sus contras, que variarán en función del tipo de empresa, el equipo, las responsabilidades y la situación.
Profundicemos en el concepto de liderazgo eficaz y en los distintos tipos de liderazgo.
Hoy en día, la dirección de las empresas no se limita a establecer una "jerarquía" en la unidad de trabajo o en el equipo, sino que trata de idear nuevos enfoques para asignar funciones y hacer progresar al equipo mediante la comunicación y los enfoques cooperativos. De este modo, existen distintas variedades de liderazgo en los aspectos laboral y psicológico:
1. Liderazgo autocrático Este tipo de liderazgo trata de imponer sus opiniones o necesidades a los demás. Es un liderazgo unidireccional que intenta que el equipo obedezca las órdenes del jefe sin objeción ni lucha.
Este tipo de liderazgo puede ser eficaz cuando hay que tomar decisiones rápidas, con la esperanza de esquivar las dudas del equipo.
2. Liderazgo participativo
Este tipo de liderazgo también se denomina democrático, ya que es el último en participar en el proceso de toma de decisiones del equipo. Fomenta la conversación y tiene en cuenta las opiniones de todos los miembros del grupo.
Este tipo de liderazgo tiene el reto de gestionar los conflictos entre los miembros y, al mismo tiempo, promover la colaboración entre todos.
3. Liderazgo carismático
Este tipo de liderazgo se distingue por su capacidad para construir relaciones de trabajo. Puede generar un ambiente positivo y cultivar excelentes habilidades de comunicación.
4. Liderazgo transaccional
Como su nombre indica, es un tipo de liderazgo que implica un intercambio entre el líder y el equipo. Es un modelo que se centra en objetivos a corto plazo, en el que los miembros son recompensados por su duro trabajo.
5. Liderazgo Laissez Faire
En español, este concepto se traduce como "dejar hacer", lo que significa que el líder delega autoridad en los miembros de su equipo y les da independencia para perseguir sus propios objetivos. No hay mucha supervisión por parte del líder y sólo interfiere cuando es necesario, en contraste con las rígidas estructuras de ciertas corporaciones.
6. Liderazgo de servicio
Este estilo de liderazgo se caracteriza por una auténtica dedicación al crecimiento de quienes siguen al líder, que tiene una genuina preocupación por su bienestar antes que por el suyo propio.
Este estilo de liderazgo muestra un enfoque ético hacia los seguidores, la organización, las partes interesadas y la sociedad en general. La principal prioridad del líder es servir a todos estos elementos, lo que constituye la fuerza motriz de su liderazgo.
Consejos para ser un buen líder:
Sin importar el tipo de liderazgo dentro del entorno laboral, para ser un buen líder es necesario seguir una serie de útiles y prácticos consejos:
Invierte en talento: Si estás pensando en empezar tu propio negocio, bien sea físico o en línea, debes garantizar que tu equipo apueste por el aprendizaje constante que permita un desarrollo en la productividad y motivación de los miembros a formar parte del equipo.
Comunica: El conocer los sentimientos, pensamientos o inquietudes de tus colaboradores es clave para poder entender qué es necesario cambiar o mantener para el buen funcionamiento del grupo.
Promueve la colaboración: Se trata de dejar a un lado el individualismo, donde se creen relaciones saludables dentro del entorno laboral y una identidad corporativa común.
Confía y delega: Para lograr objetivos comunes es necesario asignar recursos y tareas, estar abierto a los cambios y mejoras, reconocer los éxitos y esfuerzos del equipo, aprovechar sus fortalezas, confiar en la experiencia y aprovechar al máximo sus capacidades.
Motivación: Como líder, es necesario ser empático, entusiasta y un apoyo, para así mantener el interés del equipo y alcanzar el éxito del grupo.
Celebra los logros: Cuando un miembro del equipo, o el equipo en sí, logra la meta u objetivo que les fue encomendado, el líder debe dar crédito, y recompensar el logro alcanzado, todo ello con el ánimo de motivar y reforzar la confianza.
Elaboró: ACCEPTI CONTADORES S.C.
Lizarazo, C. (2022, 26 octubre). 6 Tipos de Liderazgo Empresarial. Conekta. https://www.conekta.com/blog/los-6-tipos-de-liderazgo-empresarial
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